Xavier Ribas

¿Para cuándo las wiki leyes?

Contestando a un comentario de Enrique Dans en su blog, se me ha ocurrido el término deliberadamente ingenuo de "wiki ley" como un objetivo a conseguir por el legislador del futuro. Leyes con un proceso de creación transparente, en el que la voluntad popular se manifieste sin intermediarios y se exprese con aportaciones anónimas o firmadas, interesadas o desinteresadas. Leyes en las que la acción de los lobbies quedaría registrada (puestos a ser ingenuos...). Los electores tenemos ahora nuestros propios medios de comunicación: la blogosfera, los foros de opinión, el correo electrónico, la mensajería instantánea, los SMS... Hace diez años hubiese sido imposible recoger tantas firmas contra el canon. Los gobiernos modernos, que basan muchas de sus decisiones en sondeos de opinión, están empezando a mirar hacia los electores a través de la red. ¿Por qué no puede existir una wiki ley, o en realidad un proyecto de ley generado con aportaciones de todos los ciudadanos que enriquezca y complemente la labor del legislador? La LSSI estuvo a punto de ser el primero, la LPI también. Tal vez el próximo...

 

ACTUALIZACIÓN (16/08/2011): IBM ha desarrollado una aplicación que permite predecir el efecto de las políticas municipales. Identifica consecuencias imprevistas y su impacto en los ciudadanos y permite que se analicen todo tipo de escenarios hipotéticos.

Gestión centralizada del ADN corporativo

Esta semana coinciden en la prensa económica dos artículos que demuestran la voluntad de algunas empresas globales de centralizar y homogeneizar la imagen, el diseño y los elementos distintivos en los países donde actúan. En Expansión (19/06/2006) se comenta que Santander, el primer banco español, habla de ADN para referirse a una filosofía específica de llevar el negocio, orientado a la rentabilidad. Habla del concepto “apertura de mandíbula” como referencia gráfica del buscado distanciamiento entre la línea de arriba (crecimiento de los ingresos) y la línea de abajo (crecimiento de los costes). La idea es que las grandes unidades de negocio piensen de forma global, con estructura, diseño, tecnología y producción centralizada y actúen de forma local, adaptándose a las características de cada país. Pero Emilio Botín no sólo habla del famoso lema “Piensa globalmente, actúa localmente”. Para él, ser un banco global supone valer más que la suma de las partes que lo componen, es mucho más que hacer banca en distintos países.

El día después, en Cinco Días, se analiza la estrategia de Pfizer para vender fármacos en todo el mundo sin dirigirse a los pacientes, en relación a las restricciones de la publicidad de medicamentos. Pfizer basa su estrategia en la gestión centralizada de las marcas y la comunicación global. Se trata de que todos los medicamentos del laboratorio estén en todas las farmacias de Europa con la misma imagen y el mismo nombre. Así se elimina la confusión que genera para el paciente que el mismo medicamento tenga un nombre distinto en cada país y los médicos pueden recetar mejor a pacientes extranjeros que continuarán el tratamiento cuando vuelvan a su país. Pfizer basa su política de comunicación en los beneficios de un medicamento para la salud y en el vínculo emocional con la marca. No puede hacer publicidad directa a los pacientes, pero sí puede realizar campañas de prevención y concienciación. Su estrategia se basa en la diferenciación de sus productos y esta estrategia se aplica de forma global para toda Europa.

Pocas facturas electrónicas

Sólo el 36% de las empresas europeas utilizan sistemas de facturación y archivo electrónico a pesar que hace ya dos años de la entrada en vigor de la directiva europea en esta materia, según una encuesta realizada por PricewaterhouseCoopers entre 108 compañías pertenecientes a diez países de la UE. Por tanto, un 64% no disfruta de las ventajas de este tipo de sistemas, que se traducen en un incremento de la eficiencia (71%), ahorro de costes (61%) y una mayor rapidez en los pagos (38%), entre otras.

Informe completo en PDF

Política corporativa en materia de blogs

Las empresas están empezando a desarrollar políticas corporativas respecto a la publicación de blogs por parte de sus empleados. Tras analizar las políticas de varias empresas, he resumido los puntos que aparecen habitualmente en ellas.

1. No hable de temas confidenciales.
2. No publique información financiera de la empresa.
3. Piense en las consecuencias de lo que dice.
4. Use un corrector ortográfico.
5. Use plantillas o déjese aconsejar por expertos en materia de diseño.
6. Hable de cosas que conozca.

La factura electrónica en los contratos públicos

El secretario de Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información, Francisco Ros, ha declarado que el Gobierno está preparando un cambio legislativo para que la factura electrónica sea obligatoria para todas las empresas en los contratos públicos. Se trata de una modificación de la Ley de Contratos de las Administraciones Públicas iniciada por los ministerios de Industria y de Hacienda.

Cambios de criterio de la AEPD

Una reciente sentencia de la Audiencia Nacional establece que la seguridad jurídica debe existir también en materia de protección de datos, y que si las empresas de un determinado sector ajustan sus actuaciones a los criterios que se desprenden de las resoluciones de la Agencia de Protección de Datos, a sus recomendaciones e instrucciones, no pueden verse sorprendidas por un cambio de criterio en el seno de un procedimiento sancionador, sustentado en dos sentencias judiciales dictadas con posterioridad al momento en que se desarrollan los hechos que determinan la responsabilidad.

Si la Agencia de Protección de Datos decide cambiar sus criterios, debe hacerlo inicialmente a través de sus recomendaciones, instrucciones y memorias, aportando sus inspectores a las empresas información sobre el nuevo criterio que se va a sostener en el futuro para que los administrados puedan adaptarse a las nuevas exigencias y sólo de no hacerlo así puedan y deban ser sancionados. La forma en la que la Agencia de Protección de Datos ha modificado sus criterios anteriores no se considera razonable por lo que se estima vulnerado el derecho a la igualdad jurídica, derecho que deriva de la existencia de precedentes en los que los mismos hechos no han sido sancionados.

Los nuevos criterios, por muy razonables que sean, ya estén contenidos en una norma o deriven de una decisión de la Administración interpretando las normas, han de desplegar sus efectos hacia el futuro pero nunca proyectarse hacia actuaciones pasadas que se acomodaron a los criterios entonces existentes. La relación de los administrados con la Administración debe sustentarse en un principio de confianza legítima, confianza que sólo puede generarse cuando se tiene previsibilidad y seguridad en la actuación de la Administración.

Protección de datos y deslocalización

España es el país que tiene las sanciones más altas de todo el mundo en materia de protección de datos personales. La desventaja competitiva que ello genera para las empresas españolas es evidente, ya que además del coste de adecuación a unas medidas de seguridad informática muy exigentes, la aprobación del Reglamento de la LOPD va a establecer cargas adicionales que harán más difícil el cumplimiento de esta norma. A ello se une la extensión al papel de las medidas de seguridad. Por otra parte, el organismo encargado de perseguir las infracciones puede cambiar el criterio interpretativo de la LOPD y sancionar formas de trabajar e incluso modelos de negocio que antes no se consideraban infracción. Y las sanciones son desproporcionadas si tenemos en cuenta otras infracciones administrativas, e incluso penales, que revisten mayor gravedad y que no son perseguidas ni sancionadas con la misma severidad. Todo ello hace que algunas empresas, especialmente las relacionadas con el marketing directo, se plateen seriamente establecer su sede en países donde la legislación en esta materia no es tan rígida.

Aprobación Directiva INSPIRE

Me comenta José Ignacio de http://www.nosolosig.com/ que el Parlamento Europeo aprobó ayer la posición común, tras aceptar las 36 enmiendas presentadas.

Crecimiento, innovación y equipo humano

Esta mañana, en el desayuno de trabajo organizado por PricewaterhouseCoopers y La Vanguardia, Miquel Lladó, Presidente de Bimbo, ha dado la ponencia " Crecimiento, innovación y equipo humano."
He extraido las siguientes frases de la ponencia:

- El objetivo del crecimiento debe extenderse a todos los componentes del equipo humano.
- El liderazgo en el mercado implica, arriesgar, abrir camino y especialmente crear.
- Ello va reñido con la idea de copiar a otras empresas.
- No hay mercados maduros.
- La innovación y la imaginación permiten modificar la oferta y apostar de nuevo por el crecimiento.
- Siempre hay oportunidades.
- A veces el cambio se produce en las cosas pequeñas.
- En aspectos sensoriales que pueden pasar desapercibidos.
- El secreto está en pensar que cualquier cosa puede hacerse mejor o diferente.
- Y antes que la competencia.
- En cualquier cosa insignificante puede aparecer una ventaja competitiva.
- Por ejemplo, el pan sin corteza. Los niños siempre la quitaban.
- El secreto es estar en contacto con el cliente y conocer sus gustos.
- La reunión con el cliente es como una gran final.
- Hay que invertir todos los recursos y aplicar toda la atención
- Cuando hablas con un cliente no vas a darle un papel, vas a construir confianza.
- Todo lo que se puede medir se puede gestionar.
- Los que crean equipo ganan.
- Sus empleados quieren que ganen y les comentan los errores que cometen.
- Si no te gusta la gente, no te dediques a los negocios.
- Hay que establecer objetivos medibles e indicadores en todo.
- Medibles y remunerados.
- 80 por ciento objetivos de grupo y 20 por ciento objetivos individuales.
- No gestiones el trabajo. Gestiona el tiempo.
- El trabajo siempre sobra y el tiempo siempre falta.
- Si consigues lanzar la pelota por encima de la valla como en el baseball, tienes todo el tiempo del mundo.
- Hay que ser una empresa extraordinaria, admirada y con impacto en el mercado.

Arbitraje tecnológico

Esta mañana se ha celebrado en el Colegio de Abogados de Barcelona una jornada sobre arbitraje especializado en materia de propiedad intelectual e industrial. El representante del Tribunal Arbitral de Barcelona ha propuesto la figura del arbitraje especializado en aquellas materias en la que se exige un profundo conocimiento de las peculiaridades del asunto. En el caso de las divergencias tecnológicas, el arbitraje especializado es muy importante, debido a la complejidad de los asuntos y al alto nivel de obsolescencia de los proyectos tecnolóficos. En España ARBITEC presta servicios de arbitraje tecnológico desde 1989.